Wat anderen net zo goed of beter kunnen dan Elkien, laten wij aan hen over, zonder onze verantwoordelijkheid uit handen te geven. We denken hierbij bijvoorbeeld aan nieuwbouw, beheer van woningen en klantcontact. Wat niet overdraagbaar is of wat we zelf het beste kunnen, doen we zelf.
De herijking van ons strategisch voorraadbeleidsplan leidde tot de strategie om minder te slopen en nieuw te bouwen en meer in te zetten op woningverbetering en duurzaam onderhoud, met scherpere prijsstellingen en behoud van kwaliteit. Dit realiseren wij door het aangaan van samenwerkingsverbanden.
"Bij de ontwikkeling van woon-zorgconcepten is de steun van onze stakeholders onmisbaar"
Voorlopig kiezen wij alleen voor nieuwbouw als wij de woningen zelf langdurig kunnen exploiteren binnen de parameters die daarvoor gelden. Onze voorkeur gaat daarbij uit naar concepten die goedkoper bouwen en woningbeheer mogelijk maken en naar concepten die ons meer flexibiliteit bieden binnen ons bestaande bezit. Want een markt die zó in beweging is, vraagt om een woningcorporatie die flexibel kan inspelen op veranderingen.
Elkien zoekt lokale partners die meerwaarde bieden in andere stuurconcepten, financieringsvormen of (ver)bouwconcepten. Zij dragen bijvoorbeeld tegen een vaste vergoeding per woning verantwoordelijkheid voor het onderhoud van ons bezit. Zo kan Elkien zich meer toeleggen op strategie en beleid en op haar kerntaak: het verhuren van goede, betaalbare woningen.
