Stakeholders

Gemeenten en huurdersorganisaties spelen een steeds grotere rol

Elkien gelooft in de kracht van samenwerking en dialoog. Gesprekken met onze stakeholders geven ons inzichten die ons helpen bij het bepalen van ons beleid. Onze gesprekspartners krijgen op hun beurt inzicht in de dilemma’s waar wij tegenaan lopen en begrip voor onze afwegingen.

Lees verder

Interactie en transparantie

Het overhevelen van verantwoordelijkheden van landelijke naar lokale overheid werkt ook door in het onderwerp volkshuisvesting. Hoewel de decentralisatie officieel pas vanaf 1 januari 2015 een feit is, hebben we daar in 2014 al op ingespeeld door meer interactie te zoeken met de gemeenten en huurdersorganisaties in ons werkgebied.

Door transparant te zijn over onze motieven, mogelijkheden, beperkingen en doelen, hopen wij begrip en steun te krijgen voor onze keuzes. Bij onze besluitvorming weegt de mening van onze stakeholders zwaar mee.

Draagvlak

Elkien wil de partij zijn die binnen de mogelijkheden optimaal presteert voor haar klanten en samenwerkingspartners en Elkien wil dáár zijn waar haar doelgroep wil wonen; met betaalbare, goede woningen in een prettige woonomgeving. Dat lukt alleen als er voldoende draagvlak is voor onze koers en Elkien wordt gezien als de woningcorporatie van ons allemaal; van gemeenten, zorgaanbieders, hulpverleners en de huurders zelf.

Goede samenwerking valt of staat bij wederzijds begrip. Als dat er is, kunnen we de juiste dingen doen en die in één keer goed doen. Alleen door goed te luisteren naar alle belanghebbende partijen, kunnen wij de juiste keuzes maken

"De juiste dingen doen en die in één keer goed doen."

Platteland en stad

Op langere termijn neemt de vraag in het landelijke gebied af en in steden als Leeuwarden en Sneek juist toe. Elkien kiest ervoor aanwezig te zijn waar de doelgroep wil wonen. Dat leidt tot versterking van onze aanwezigheid in de steden en krimp in de dorpen.

"Aanwezig zijn waar de doelgroep wil wonen"

Flexibel inspelen op veranderingen

Het aantal woningen in onze vastgoedportefeuille mag dalen. Wij richten ons op Leeuwarden, Sneek en de grote kernen eromheen en het landelijke gebied Opsterland en omstreken. We schatten in dat we teruggaan in wooneenheden in de komende jaren.

Hoe houden we prettig wonen betaalbaar?

Wij willen ons beleid samen met onze huurders vormgeven. Welke eisen stellen zij aan prettig wonen en is dat in de toekomst nog wel betaalbaar? Samen met de huurders(organisaties) onderzoeken we hoe we kwalitatieve woningen voor al onze klanten betaalbaar kunnen houden.

Gezamenlijk werken aan leefbaarheid

Op buurtniveau blijven wij werken aan leefbaarheid. In samenwerking met de huurders, want zij zijn medeverantwoordelijk voor de leefbaarheid van de buurt. De huurders geven aan wat leefbaarheid voor hen inhoudt en hoe zij daar zelf actief aan willen bijdragen.

"Huurders zijn medeverantwoordelijk voor de leefbaarheid van de buurt"